Obzor č. 42 – 18. 10. 1993
„Další změny v řízení Českých drah jsou na dosah,“ říká titulek na první straně Obzoru č. 42. Článek je sice zpravodajstvím z jednání OROS (Oblastní rada odvětvových sekcí) Plzeň, ale je mu tentokrát věnován větší prostor, protože na něm zazněly některé informace o změnách v řízení ČD, ke kterým mělo v brzké době dojít. Informoval o nich ředitel Oblastního ředitelství České Budějovice Ing. Václav Svoboda. Ten uvedl, že změny, ke kterým má dojít u ČD od 1. 1. 1994, jsou neodvratné, ale způsob jejich provedení není zatím znám v definitivní podobě. Mělo proběhnout oddělení obchodních složek od provozních útvarů, což se mělo nejprve vyzkoušet v pilotním projektu v jedné stanici, kterou měla být žst. Praha–Vršovice. Ing. Svoboda přiznal, že dělení bude mít zřejmě negativní dopad do zaměstnanosti ve výkonných jednotkách.
Obzor č. 42 měl osm stran a mohl tedy uveřejnit i některé obsáhlejší materiály, jakým byl například rozhovor s místopředsedou OSŽ Jiřím Ryvolou, věnovaný mimo jiné zaměření a úkolům Českomoravské komory odborových svazů (ČMKOS), jíž bylo OSŽ v té době členem, a také otisknout v plném znění program ČMKOS na léta 1994 – 1998.
Obzor č. 43 – 25. 10. 1993
Na první straně je uveřejněn otevřený dopis generálnímu řediteli ČD Ing. Emanuelu Šípovi, který sepsal pracovník OSŽ–Ú PhDr. Stanislav Dekoj.
Autor upozornil mimo jiné na to, že program restrukturalizace Českých drah má vady, které ohrožují jeho realizovatelnost. Za největší nedostatek označil opomenutí zaměstnanecké politiky a personalistiky. „Představa, že počty zaměstnanců výkonných jednotek se budou regulovat objemem mzdových prostředků, je nesprávná a navíc nebezpečná,“ uvádí se v článku s tím, že tato cesta by mohla vést k propouštění kvalifikovaných zaměstnanců a k nárůstu práce přesčas. „Odbýt zaměstnaneckou politiku Českých drah konstatováním, že v roce 1994 bude muset od Českých drah odejít 15 – 20 % zaměstnanců, je u manažera podniku s více než sto tisíci lidmi zarážející,“ uvádí se v dopise dále a autor připomíná, že kvalitní a kvalifikovaný personál je největším kapitálem, na který sázejí podniky, které mají rozvojové záměry.
„Reforma Českých drah začala poněkud nešťastně podceněním významu lidských zdrojů,“ konstatuje autor a v závěru dopisu uvádí: „Manažer podniku s více než 100 tisíci zaměstnanců nemůže nevnímat fakt podmíněnosti reálnosti svých snah podporou ze strany zaměstnanců, nemůže je zatlačovat do opozice, nesnažit se je pro svoje záměry získat. Byl by v roli stavitele, který ignoruje gravitaci. Vše, co postaví, mu spadne na hlavu. A to nepřeji vám, ani desetitisícům našich kolegů – železničářů.“
Zdeňka Sládková