Včerejší jednání mezi vedením společnosti ČD Cargo a zástupci odborových centrál se neslo v duchu otevřené diskuse o zásadních změnách, které firmu čekají. Hlavním bodem byla prezentace vedení, jež detailně rozebrala současnou situaci na trhu nákladní dopravy a kroky, které má firma v plánu k zajištění své dlouhodobé udržitelnosti.

Dramatický propad průmyslové výroby
Prezentace ukázala na alarmující trendy v evropském průmyslu – pokles výroby oceli, chemických látek či cementu přímo dopadá na poptávku po železniční nákladní dopravě. Mezi lety 2022 a 2024 poklesly klíčové přepravované komodity jako uhlí či hutní materiály v řádu milionů tun. To se odrazilo nejen na hospodářských výsledcích ČD Cargo, ale i na zaměstnanosti a investičních možnostech firmy.

Rok 2024 je zlomovým bodem
Zatímco ucelené vlaky (UV) zůstávají pro firmu ziskové, segment jednotlivých vozových zásilek (JVZ) vygeneroval v roce 2024 ztrátu 427 milionů Kč. Společnost musela v účetnictví odepsat nadbytečný majetek ve výši přes miliardu korun a celková ztráta před zdaněním dosáhla 943 milionů Kč.

Restrukturalizace a úsporná opatření
Vedení společnosti reagovalo rychlým zavedením restrukturalizačního plánu:

  • Redukce kapacit: zrušení 520 vozů, 24 lokomotiv a snížení stavu o více než 800 zaměstnanců.
  • Změna vnitřní struktury: z šesti provozních jednotek vznikla tři oblastní ředitelství, probíhá centralizace podpůrných činností.
  • Digitalizace a modernizace: zavádění tabletů pro strojvedoucí, digitalizace plánování a administrativy.
  • Zaměření na nové trhy: přeprava komunálního odpadu, biomasy, surovin pro infrastrukturní stavby.

Z pohledu prezentovaných informací hodnotíme postup vedení ČD Cargo jako ambiciózní, ale nezbytný. Firma si uvědomuje, že bez dramatických změn by byla ohrožena její samotná existence. Jeden z pozitivních momentů spočívá v tom, že kroky nejsou vedeny živelně, ale s důrazem na řízený přístup, ochranu pracovních míst tam, kde je to možné, a se snahou komunikovat s odbory transparentně.
Zásadní výzvou zůstává udržení motivace zaměstnanců a efektivní realizace změn v praxi. Odborové organizace ocenily otevřenost vedení, zároveň však upozornily na nutnost dalšího dialogu a ochrany pracovních podmínek při transformaci firmy a hledání řešení, které budou mít minimální dopad do zaměstnanosti. Prezentace i diskuse během jednání ukázaly, že ČD Cargo stojí před nelehkou etapou své existence. Vedení firmy představilo plán, jehož cílem je nejen přežití, ale i budoucí prosperita – byť v menším, efektivnějším a konkurenceschopnějším měřítku.