Hovoříme s JOSEFEM MATŮŠŮ,
předsedou ZO OSŽ Slovácko
Do října příštího roku má být z Centrálního dispečerského pracoviště (CDP) v Přerově spuštěno dálkové řízení další části Vlárské dráhy, konkrétně úseku z Uherského Ostrohu do Bylnice. Dotkne se toto opatření nějak zaměstnanosti?
V současné době jsou výpravčí v Kunovicích, Uherském Brodě, Nezdenicích, Bojkovicích, Slavičíně, Bohuslavicích nad Vláří, Bylnici a Vlárském průsmyku. Konkrétně v obvodu naší působnosti (ZO OSŽ Slovácko) to jsou Kunovice, Uherský Brod, Nezdenice a Bojkovice. Úsekové dispečerské řízení je v Kunovicích, odkud se řídí trať po Uherský Ostroh, a v Uherském Brodě, odkud jsou řízeny Hradčovice, Újezdec u Luhačovic a Luhačovice.
Aktivace dálkového řízení znamená zapojení všech těchto stanic, kde už funguje JOPka, do dálkového řízení z CDP v Přerově. Původní záměr byl, že vzniknou CDP (Přerov a Praha) a pak i RDP (regionální dispečerské pracoviště), které měly fungovat na principu, kdy z jedné koncové stanice se řídí provoz na trati a druhá koncová stanice funguje jako záložní pracoviště. Jenže pak se ukázalo, že v Přerově na CDP je dostatek místa a že se i regionální tratě budou řídit z Přerova. Zmíněná trať navíc leží na hranici dvou krajů – Zlínského a Jihomoravského. Jsem v kontaktu s přednostou (PO) z Valašského Meziříčí a závěr je zatím takový, že všichni ti zaměstnanci by měli najít uplatnění. Pohotovostní výpravčí zůstanou v Kunovicích a v Bylnici, zaměstnanci z Bojkovic najdou uplatnění jinde, i když budou někteří muset dojíždět, ale bude to schůdné.
Nádražácijsou, alespoň z vašich slov to vyplývá, velmi pružní, jsou ochotní za prací cestovat až desítky kilometrů.
To vyplývá ze specifika profesí na dráze. Železničáři to samozřejmě zdůvodňují tím, že buď nic jiného neumějí, nebo je to baví tak, že si nedokážou představit, že by dělali něco jiného. A svoji roli hrají pochopitelně i peníze. Přiznejme si to, jsou stále ještě nadstandardně placeni. Soustružník se může přeškolit v dané firmě na něco jiného, ale nádražák nesežene nic podobného.
Každý rok se mluví o propouštění, před každým kolektivním vyjednáváním se spekuluje, kolik zaměstnanců bude muset odejít, aby bylo na mzdový nárůst, a letos najednou se nic takového nechystá.
Nejsme ale stále ještě za vodou, na druhou stranu ani nehrozí žádný vážnější problém, nějaké masové propouštění, takže potud je vše v pořádku. Ale dřív, co jsme nevystávkovali, nevykřičeli, to jsme neměli. Řekl bych, že se změnila doba i lidé. Přednostové jsou více vstřícní, sociální cítění je jim vcelku vlastní, umí se už o své lidi postarat. Oni toho zaměstnance, pokud to nejde jinak, stejně propustí, ale snaží se to dělat lidsky a je samozřejmé, že zaměstnanec dostane vše, na co má podle podnikové kolektivní smlouvy nárok.
Lzeříct, že se přednostové začali chovat sociálněji?
Určitě, přístup vedoucích přednostů k zaměstnancům se změnil. Pohled nadřízených vůči zaměstnancům se zásadně změnil, změnilo se jejich chování, najednou i ti nadřízení k tomu přistupují tak, že i ten podřízený je spolupracovník, prostě je to týmová práce. Přednosta je vždy ten, kdo dává těm lidem práci a kdo chce po nich výsledky, a když je nemají, tak je může potrestat, ale ne se jim mstít.
Mimochodem, kolik máte členů a jakých profesí?
V současné době máme 415 členů. Většinu členské základny ve Veselí nad Moravou tvoří pracovníci RCVD (dnes Zákaznický personál), což je dáno tím, že je tady středisko vlakových čet. Pak to jsou výpravčí (92), signalisté (51), strojvedoucí, máme i opraváře a posunovače z depa Českých drah (cca 30) a dokonce i zabezpečováky, těch je kolem 25. Takže práce je dost a dost, kromě toho se snažím jezdit na Podnikový výbor OSŽ při ČD, i na jednotlivé Výbory OSŽ. Neuvolněný funkcionář by to nezvládl, ještě že mám šikovnou hospodářku, která za mě řadu věcí zastane.
Do budoucnosti se jisté profesionalizaci jako svaz nevyhneme. Profesionální předseda s profesionálním zázemím a kvalitním informačním servisem bude nutností. Dnes už jsou lidé zvyklí se na internetu a sociálních sítích pohybovat a přijímat informace pasivně. Řadu věcí řešíme přes náš web (www.oszslovacko.org), není možné s každým mluvit jednotlivě, proto dáváme na web i témata, o kterých se jedná, a když to někoho zajímá víc, tak ať se zeptá předsedy, ale ať ví, na co se má vůbec ptát. Obecné informace jsou proto vždy k dispozici na webu. A co se týká kolektivního vyjednávání, mají všichni informaci z první ruky formou esemesky. Dám příklad: byla podepsaná kolektivka a já to okamžitě těm lidem přeposílám na jejich kontaktní e–maily či mobily. Do několika minut to vědí všichni. Michael Mareš