Dne 9. 12. 2015 došlo k uzavření kolektivní smlouvy ČD, a.s. na rok 2016. Podpisem tohoto dokumentu deklarovaly obě smluvní strany zájem o udržení sociálního smíru a zajištění slušných sociálních, pracovních a mzdových podmínek zaměstnanců, což je jedním z nezbytných předpokladů pro standardní fungování podniku.
V samotném průběhu vyjednávání často docházelo k velmi rozdílným názorům na řešení požadavků zaměstnanců a záměrů zástupců zaměstnavatele. To je normální. Důležité je, že se obě strany při řešení sporných otázek chovaly korektně a snažily se najít kompromisní řešení sporných bodů. Některá ustanovení PKS se budou někomu možná zdát nadbytečná, bohužel zkušenosti z praxe nás donutili přijmout obšírnější text.
Závěrem k tomuto úvodu nám dovolte vyslovit přesvědčení, že výsledkem kolektivního vyjednávání je PKS, kterou dle našeho názoru lze označit za dobrou.
Stručný obsah PKS ČD, a.s. na rok 2016:
Kapitola I.(Spolupráce s odborovými organizacemi): Stejné jako v roce 2015
Kapitola II.(BOZP, sociální oblast, zaměstnanecké výhody): Stejné jako v roce 2015
Kapitola III.(Zaměstnanost a mzdová politika) : Prakticky stejné jako v roce 2015 – přidáno bezúplatné ponechání stejnokrojových a výstrojních součástí zaměstnancům odcházejícím do předdůchodu nebo důchodu
Kapitola IV.(Pracovní doba) : stejné jako v roce 2015 – pouze úpravy vyvolané změnou legislativy
Kapitola V.(Všeobecná ustanovení) : Stejné jako v roce 2015
Kapitola VI.(Platnost PKS): Od 1.1.2016 – 31. 12. 2016
Příloha 1 (Pracovní doba, pracovní pohotovost a dovolená): Obdobné jako v roce 2015
Na základě častých sporů v OS dochází v metodickém pokynu k PKS k přesnějšímu výkladu čl. 3, bod 3 a 4 - minimální délka směny, v čl. 4 – přiměřené doby na oddech a jídlo a čl. 6 – dělená směna
Nově je zavedena povinnost prodloužení přípravné doby v případech nutnosti zaměstnance seznámit se s písemnou nebo elektronickou dokumentací většího rozsahu než tři strany formátu A4. (doufáme, že nedojde k lidové tvořivosti formou zmenšení písma apod.). PKS umožňuje rozumnou dohodu příslušné odborové organizace a zástupce zaměstnavatele.
Příloha 2 (Řád pro odměňování)
K poměrně zásadní změně došlo v čl. 19, kdy nově jsou u kritérií pro celkový objem a rozpětí VO rozděleni zaměstnanci do třech skupin. Za OSŽ konstatujeme, že nejsme nadšeni návrhem zaměstnavatele a ani nesdílíme názor tří OC na tuto problematiku, nicméně v zájmu celkového konsenzu, zvýšení objemu finančních prostředků ve všech kategoriích, a poměrně omezený prostor pro „lidovou tvořivost“ v posuzování „zásluhovosti“ jsme přistoupili na výsledný kompromis.
Fakta: strojvedoucí - objem 7%, rozpětí 5 – 9% (stávající objem 4%, rozpětí 3 – 9%)
vl. čety - objem 4,6%, rozpětí 4,2 – 9% (stávající objem 4%, rozpětí 3 – 9%)
ostatní - objem 4,1, rozpětí 4 – 9% (stávající objem 4%, rozpětí 3 – 9%)
Druhá část VO byla změněna pouze u části vozmistrů, kde došlo k přeřazení z čtvrtletního zvýšení z 0,8% do kategorie 1,5%.
Příloha 2.1 (sazby mzdových tarifů, příplatků a odměn)
A. Mzdové tarify (článek 4 bod 2 tohoto řádu)
Nově došlo k navýšení všech tarifních stupňů o 1,7%
A. Měsíční a hodinové sazby příplatku za praxi
0 r. |
1 r. |
3 r. |
6 r. |
10 r. |
15 r. |
20 r. |
25 r. |
30 r. |
|
TS |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
0 |
200 |
250 |
450 |
550 |
600 |
650 |
650 |
650 |
2 |
0 |
230 |
300 |
500 |
600 |
660 |
720 |
720 |
720 |
3 |
0 |
260 |
350 |
550 |
650 |
720 |
800 |
800 |
800 |
4 |
0 |
300 |
400 |
600 |
700 |
830 |
900 |
900 |
900 |
5 |
0 |
350 |
460 |
660 |
760 |
900 |
950 |
1 000 |
1 100 |
6 |
0 |
410 |
530 |
730 |
830 |
980 |
1 050 |
1 100 |
1 150 |
7 |
0 |
460 |
590 |
790 |
890 |
1 050 |
1 150 |
1 250 |
1 300 |
8 |
0 |
510 |
650 |
850 |
950 |
1 120 |
1 200 |
1 300 |
1 400 |
9 |
0 |
560 |
710 |
910 |
1 010 |
1 190 |
1 290 |
1 350 |
1 550 |
10 |
0 |
610 |
770 |
970 |
1 070 |
1 260 |
1 370 |
1 550 |
1 650 |
11 |
0 |
660 |
830 |
1 030 |
1 130 |
1 330 |
1 480 |
1 600 |
1 800 |
12 |
0 |
710 |
890 |
1 090 |
1 190 |
1 400 |
1 560 |
1 700 |
1 900 |
13 |
0 |
760 |
950 |
1 150 |
1 250 |
1 470 |
1 640 |
2 000 |
2 100 |
14 |
0 |
810 |
1 010 |
1 210 |
1 310 |
1 540 |
1 800 |
2 100 |
2 250 |
15 |
0 |
900 |
1 110 |
1 310 |
1 410 |
1 650 |
2 000 |
2 300 |
2 600 |
16 |
0 |
1 000 |
1 220 |
1 420 |
1 520 |
1 770 |
2 100 |
2 400 |
2 700 |
Jedná se o zcela nový pohled na oblast motivace zaměstnanců ve vztahu k zachování dlouhodobého pracovního poměru k firmě, se kterou uzavřeli pracovní poměr. Firma dává najevo příslibem postupné (oproti minulosti vyšší) finanční motivace služebně mladších zájem o stabilitu zaměstnance - zaměstnanec je motivován zvyšujícím se finančním bonusem zůstat a vytvořit si (udržet) loajální vztah k firmě. Samozřejmě je potřeba si uvědomit, že praktikování systému přebíhání od jedné firmy ke druhé („dle vývoje počasí“) bude vždy znamenat nový začátek – čili žádné zápočty.
Nový systém zároveň motivuje zaměstnance ke zvyšování své odborné kvalifikace. Je samozřejmě k diskuzi, zda je nově nastolený model dostačující, nicméně se jedná o jasný signál zájmu o stabilitu kvalitních, kvalifikovaných a loajálních zaměstnanců a o jejich odborný růst.
Nový model zároveň nijak nezpochybňuje dosavadní loajalitu služebně starších zaměstnanců.
B. Odměňování zam., kteří jsou zařazeni v zaměstnání „ Pracovník dozoru“: Stejné jako 2015.
D. Příplatek za práci v noci: Stejné jako v roce 2015
E. Příplatek za práci o sobotách a nedělích: Stejné jako v roce 2015
F. Příplatek za dělenou směnu
Zvyšuje se interval poskytnutí 50% průměrného výdělku o 15 minut na 1- 160 minut (stávající stav 1 – 145 minut)
G. Příplatek za režim práce
Zvyšuje se příplatek za nepravidelný nástup o 10 Kč (stávající 60 Kč – nově 70 Kč)
Příloha 3(Stravování a náhrada výdajů)
Cena poskytnutých stravenek se zvyšuje ze 70 Kč na 80 Kč. U bodu šest z 90 Kč na 100 Kč.
Stravné při pracovních cestách:
Kategorie a) - původně 75 Kč nově 77 Kč Kategorie b) - původně 69 Kč nově 70 Kč
- původně 104 Kč nově 106 Kč - původně 114 Kč nově 116 Kč
- původně 163 Kč nově 166 Kč - původně 175 Kč nově 180 Kč
Příloha 4(Poskytování kondičních pobytů):Stejné jako v roce 2015
Příloha 5 -beze změn
Příloha 6 (odměny za zabránění úniku tržeb)
Došlo ke zrušení bodu e) v článku 4 – kompenzováno zvýšením VO
Příloha 7 (Stanovení délky doby započitatelné praxe)
Ve vazbě na přílohu 2, bod B) došlo v zásadě ke zrušení možnosti udělení výjimek, počínaje dnem
1. 1. 2016. Dosavadní výjimky zůstávají v platnosti.
Příloha 8 a 9 beze změn
Závěr:
Výše uvedený text považujte za jakýsi stručný průvodce novou kolektivní smlouvou ČD, a.s. na rok 2016. Celá PKS má více než 100 stran formátu A5 a je potřeba u každého ustanovení přečíst celý text, aby nedocházelo k nesprávným nebo účelovým výkladům.
Vladislav Vokoun
Předseda PV OSŽ při ČD, a.s.